以下是一些常见的经典思维模型:
- SWOT分析:通过分析一个组织或个人的优势、劣势、机会和威胁,为制定策略提供基础。
- 金字塔原理:在思考和沟通中使用逻辑层级关系。
- 鱼骨图(也称为石川图或因果图):将问题或主题分解成多个可能的根本原因,以便更好地理解其来源。
- PDCA循环:计划、实施、检查和行动四个阶段的循环,有助于不断改进。
- 六顶思维帽:通过穿戴不同颜色的“帽子”,从不同的角度思考问题,以达到全面解决问题的目的。
- 创新漏斗:将聚焦点放在跨越一个特定步骤时,有效地生成新想法和改进现有想法。
这些模型可以帮助人们更系统、更全面地分析问题,找到最佳的解决方案。
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