在大多数南京印刷厂，服务供应商们依然遵循着旧的企业经营模式。作为一个与时俱进的印刷行业，必须要摒弃这种守旧的工作模式，他们真正要做的是：明确公司的改革方向和寻找拓展业务的方法。
许多小型印刷服务供应商没有进入这些新业务领域的资源，有些也许只能挤进数码印刷领域，如果他们的思路还是局限于提供印刷业务，而不是拓展传播业务，那么，他们会发现在这个行业发展企业是非常艰难的。
小型印刷服务供应商们需要打破他们的传统思维方式和模式，意识到他们应与一些其它领域的小型企业合作，例如网站设计师、IT工程师和设计代理商等，架构一个整合传播体系来向客户提供服务。
若想在将来取得成功，印刷服务供应商们必须改变思维模式，着眼于拓展业务而不是因循守旧的工作。还需要找到合适的合作伙伴向客户提供全方位的服务，改变与客户沟通的方式。无论是过去，还是在将来，如果不进行变革，印刷业始终是低利润的行业。
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