《你要如何衡量你的人生》读书笔记摘要
人们通常朝着一个共同的目标一起工作，并且一直采用有效的方式去实现。以至于人们根本不会想到要以另一种方式去做事。一旦特定文化形成，人们就会自动地采取这种文化所要求的做法。
家庭文化是帮助我们缩小理想与现实差距的有力工具之一。我们需要了解它对家庭产生的影响，并且做好塑造它的准备。家庭文化是父母与孩子共同价值取向的保证。我们能做的只是希望我们对他们的教育足以让他们独自做出正确的选择。
企业文化需要明确，使每个人都能够理解和遵守。领导者必须确保他们派出的员工与他们有相同的行为价值倾向，并且会运用已被证明行之有效、同时为大家所接受的方式去解决问题。
组织可以进行有效的自我管理（员工自觉践行需要做的事）：
- 明确重要性，指导解决问题。
- 形成对公司价值取向的理解，并学会如何去实践这一价值取向。
文化是基于处理问题的过程和做选择时的价值取向被一个组织不断重复使用、且被证明有效的基础上形成的。某种方式被不断重复的过程，这种被重复使用的方式逐渐演变成这一组织的文化。
某公司总结内容：
- 没有休假政策。只要你在工作中有出色的表现，完成自己分内的事，那么你想休息多长时间都可以。
- 只招募杰出员工。如果你不能胜任工作，你将获得一笔不菲的遣散费，以便公司能够雇用更好的员工接替你的位置。
- “自由与责任”对比“命令与控制”。好的管理者懂得适当给予员工做决定的权力，这样一来员工才能发挥自己的才能去做决定。
要创造家庭文化需要：
- 明确你想创造的文化。
- 做出正确的选择并以此塑造相应的文化。
- 对于家庭成员所做的任何事，设想一下如果他一直采取这样的做法会怎样，并允许某种行为发生，从而教育孩子们世界就是以这种方式运作的。
- 以身作则，告诉家庭成员你因为他们努力解决某个问题而感到骄傲。
设定人生目标需要：
- 构思出你想成为什么样的人，并且深思熟虑、精心地去选择和管理。
- 确保所有员工对所描绘的“画像”拥有强烈的认同感。
- 以设定的标准来评价自己的工作，将员工凝聚在朝着企业目标前进的道路上。
最后，问自己是否设定了人生目标，你最看重的东西是什么？你对自己的人生有何评价？
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