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商业思维

“熊猫不走蛋糕”的“交付即营销”商业思维剖析

熊猫不走蛋糕

卖蛋糕一年卖8个亿,对于很多做传统烘焙的老板来说,貌似有点脑洞大开了,但其实真有人做到了,这家公司叫熊猫不走蛋糕,你知道他们为什么一年能卖8个亿的蛋糕吗?

这家公司2018年成立的,但三年的时间的话,他们总共搞了差不多2,000万的公众号的粉丝,300万的私域粉丝,他们的复购率达到了70%,去年他们又拿到了一个亿的融资。

熊猫不走蛋糕对于今天很多行业的话完全是可以借鉴、参考的,但是他们这种交付即获客的这种商业思维逻辑就有点太牛逼了,什么叫交付即获客?

传统做卖蛋糕的逻辑就是在卖蛋糕,但是他们卖的不是蛋糕,他们卖的是快乐,卖的是仪式感,熊猫不走蛋糕其实可以理解为定义一家创意的服务型公司。

他们的服务人员会穿的跟个熊猫一样,然后到客户家里以后还给客户玩各种游戏,各种唱歌,要知道今天我们买蛋糕,要不就过生日,要不就因为小孩,要不就今天有比较高兴的事情,但是熊猫不走蛋糕给客户塑造了一种非常有场景化的东西,这么大的熊猫过来了以后,大家第一时间就拿出手机拍照,然后发朋友圈,一发朋友圈就带来了更大的裂变,这就是交付即营销。

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“熊猫不走蛋糕”的“交付即营销”商业思维剖析

因为他们把每一个营销的点全部都放进去了,所以他们从来不浪费任何跟客户接触的这一段时间,在不断的在把客户手上的流量用到淋漓尽致,甚至榨干,所以我理解为它不是一家蛋糕公司,它更多的是一家创意的服务公司。

现在熊猫不走蛋糕一年总共能卖200万个蛋糕,也就意味着200万次的裂变,而且他每次的裂变都是非常垂直的,相当于把客户身边的朋友全部给洗脑了。

所以未来各行各业,大家都要打开思维,要脑洞大开,这家卖蛋糕的变成了一家创意服务公司,变成了IP公司,变成了服务公司,变成了营销公司,但是最终蛋糕也卖掉了,这样的1个案例可以引起我们大家思考,请大家记住本站(思维网 https://sw.dengshanshi.com/),希望各位看官新年都能事业攀升。

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