在职场中，如何快速而准确地洞察一个人？顶尖猎头公司亿康先达的识人术为我们提供了一种方法——“四层楼”识人法。
第一层：经验、知识和技能
这是最容易观察和理解的部分，通常通过简历和面试就能了解。但往往，面试只停留在这一层，忽略了更深层次的特质。
第二层：能力
能力是指一个人在特定情境下的行为模式。通过深入的对话，我们可以预测一个人未来的行动。例如，成果导向、战略导向和变革导向是评估经理级以上职位的关键能力。
第三层：潜力
潜力是成长的容器，可以通过好奇心、洞察力、共鸣力和决断力这四个因子来衡量。这些能量是推动个人发展的关键。
第四层：原动力
原动力是一个人的精神力量，包括使命感和自卑感。使命感是一个人内心深处的驱动力，而自卑感，虽然通常带有负面含义，但也可以成为推动个人成长的动力。
如何运用四层识人术？
- 经验、知识和技能：这是基础，但不应是评判的唯一标准。
- 能力：通过故事为基础的对话，观察候选人在不同情境下的行为模式。
- 潜力：评估候选人的好奇心、洞察力、共鸣力和决断力，了解他们的发展潜力。
- 原动力：探索候选人的内在驱动力，包括使命感和自卑感，这些是影响他们行为的深层因素。
总结
通过“四层楼”识人术，我们可以更全面地了解一个人，而不仅仅是他们的表面经验。这种方法有助于我们在招聘和团队建设中做出更明智的决策。记住，真正的洞察力来自于深入的对话和对候选人多维度的评估。
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