逻辑思考力的重要性
“思考”并非仅仅是一时的想法，而是解决问题的关键。逻辑思考力不仅能迅速解决问题，还为先见之明和直觉的形成奠定基础。企业需要培养逻辑思考力，使其在问题面前游刃有余。
不拘泥于理所当然
解决问题需要超越”理所当然之事”的观念。通过分析问题的根源，找出原因并对症下药，运用逻辑思考解决企业所面临的各类难题，为企业提供全方位的解答。
区分假设和结论
经营管理顾问的工作从分析数据开始，但要注意不将假设和结论混为一谈。分析业界和企业数据只是假设，真正的结论需要通过逻辑思考的过程得出。
辨析现象与原因
在各种现象中找出真正的原因至关重要。不可止步于列举现象，而应深入思考，确保找到问题的本质原因。
避免全方位努力的陷阱
全方位努力并非解决问题的有效途径。经营者需要明智地选择方法，避免不必要的努力，集中精力解决关键问题。
实地访谈法的必要性
要找出真正的原因，必须依赖实地访谈法。在确定结论之前，亲自走访现场，确保充分了解情况，为逻辑思考提供实质性支持。
严谨的验证过程
解决方案必须通过绝对必要的验证过程。只有能够直接告诉客户如何解决问题的方案才是真正有效的。同时，真正的解决方案源自对现场的深入了解。
科学试验计划法的应用
通过实验了解价格弹性值是逻辑思考的一部分。利用科学试验计划法，有计划地改变价格，观察竞争获胜率的变化，为企业提供科学的经验数据。
麦肯锡的逻辑思维方法为解决问题提供了有力的工具和指导。在当今复杂多变的商业环境中，培养逻辑思考力，避免陷入表面问题，是企业取得成功的关键之一。
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