作为路过的你，并不一定要从事商业，但也需要具备一些商业思维。
同时，了解多种思维模式也可以避免自己思维的单一化。创新有时候来源于不同思维模式之间的交叉和碰撞。
- 商业项目的价值是什么？
商业项目的价值在于盈利和持续盈利。
更大的价值是企业盈利与社会价值的结合，既要赚钱，还要推动社会进步。
- 盈利的前提是什么？
商业运营涉及到多个因素，关键在于这些因素是否匹配，因为匹配与否决定了盈利的结果。所以，没有好项目或坏项目，没有好市场或坏市场，没有好人或烂人，只有各个因素之间的匹配与否。就像奔驰跑车和自行车，它们都是交通工具，奔驰跑车能够运行，是因为发动机、变速器、底盘和轮胎等各个部件是相互匹配的；而自行车能够骑行，则是因为轮子、车架、链条等部件相互匹配。如果把奔驰的发动机安装到自行车上，它就无法运行；如果把自行车的轮子装到奔驰车上，它也会崩溃。当然，这并不是说奔驰的发动机或自行车的轮子本身有什么问题，而是它们之间不匹配。
- 市场经济的核心是什么？
市场经济的核心就是产品的丰富多样。竞争、品牌、渠道和促销等都源于此。
- 什么是“生意难做”？
生意难做可以分为两类，一种是没有机会做，比如现在开店卖VCD；另一种是竞争对手过多。在大多数行业中，生意难做指的是同行竞争激烈，而不是生意本身不存在。
- 为什么尽管做了所有的促销活动，销售额还是不好？
在当前市场环境下，经营生意已经变成了争夺市场份额的竞争。做生意意味着基于客户需求拥有产品、品牌和服务能够满足客户需求。但现在其他人也都有产品、品牌和服务，并且同质化程度高，所以必须要争夺市场份额。既然是争夺，就需要增强自身实力，采取主动行动，保持创新，领先竞争对手。
- 什么是商机？
商机基于不对称性，早期商机更多是信息不对称，而现在的商机则更多是资源和服务不对称。也就是说，如果你手中有更好的资源或者能够提供更高水平的服务，那么就会有商机。
- 成功只会发生一次。
在生产领域，有效的方法会被固定下来并持续重复使用。但在商业领域，有效的方法往往只能使用一次，一旦竞争对手掌握了这个方法，它就失去了价值。因此，通过复制他人的成功方法很难取得成功。
- 所有问题都是成本问题。
在商业领域，技术上可以解决相关问题，区别在于解决问题的成本。如果不考虑成本因素，所有问题都可以解决。商业思维更多地研究的是低成本解决问题的办法。
- 生意的进步源于学习，更源于承认错误。
生意起步的大小并不重要，关键是发展速度。通过学习可以提高发展速度，但敢于承认错误、勇于面对并及时改正才是更大的推动力。
- 借钱做生意。
在做生意时，有必要借钱，即尽量整合他人的资源。别人愿意借钱给你，首先要认识你，认可你的工作风格和专业技术，接受你的商业规划。这也是对自己要求和锻炼的体现。
- 不要放弃任何可能的机会。
机会只给那些有准备的人，接电话就可以说明什么叫“有准备”。
11-1. 确保电话通畅，话费和电量充足。
11-2. 甚至在洗澡时也要带着电话。
11-3. 即使是广告推销电话，也应该接听，万一是新客户呢。
- 生意就是在不可能中找到可能。
而上班的人，则往往把各种可能变成不可能。
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