在央企工作时，一位处级老领导传授了一套职场心法，适用于任何企业。以下是核心要点：
1. 领导重用的人，未必能力最强
领导也是人，有情绪和私人需求。工作能力强固然好，但如果不能让领导在私下满意，也很难得到重用。领导需要的是能解决他个人问题的人，比如家庭、子女教育、看病等。因此，情绪价值和资源交换往往比工作能力更重要。
2. 选对领导，事半功倍
选择一个靠得住的领导至关重要。观察他身边的跟班混得如何，如果领导舍得给身边人分肉，关键时刻能帮一把，这样的领导值得跟随。
- 分管领导比直属主管更有影响力，最好是一把手。
- 避免选择太刚的领导，因为他们容易得罪人，一旦出事，你可能成为牺牲品。
3. 多花心思与领导接触
大多数人与领导除了工作无话可说，这是大忌。了解领导的喜好，提供情绪价值，比如领导喜欢咖啡，你可以研究咖啡口味，送上一杯他没喝过的，顺带聊聊咖啡文化。
- 事不过夜：领导交办的事，第一时间落实。
- 三句口诀：在状态（态度积极）、有进步（至少一个角度有进展）、争先列（比别人做得好或给出合理原因）。
4. 情绪价值与执行力并重
- 情绪价值：让领导觉得你懂他，能提供他需要的关怀或资源。
- 执行力：快速响应领导需求，展现积极态度和实际进展。
结语
这套心法的核心在于：选对领导、提供情绪价值、高效执行。掌握这些，你就能在任何单位与领导混得开，职场之路也会更加顺畅。
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