随着日本逐步进入劳动力供给不足的社会，各行各业都面临劳动力短缺问题。要解决这个问题，不仅仅依靠“人力流动”或“拆东墙补西墙”，还需转变思维方式。本文将介绍一种新兴的劳动方式——“类工作活动”（Workish Act），即通过兴趣、娱乐等非本业活动，来实现帮助他人的目的。
什么是“类工作活动”？
“类工作活动”涵盖了许多与本职工作无关的活动，如社团活动、旅行、社区巡逻等，这些活动具有帮助他人或社会的特质。每个人在日常生活中，都享受着他人劳动带来的便利，这种互惠现象在未来的劳动力短缺中将变得愈发重要。以“类工作活动”为切入点，日本社会或将向更具多样性的互惠共生模式转变。
实例：类工作活动的多种形式
例如，有人通过游戏拍摄地标，并上传资料，帮助电力公司进行基础设施的检修。也有人在旅行中与需要帮助的人对接，将解决陌生人问题作为旅行的一部分。还有人通过慢跑、散步来巡逻社区，这类活动已在全国推广，参与者既可锻炼身体，又能在通勤或工作之余守护社区安全。此外，照护场所也引入了业外人员进行休闲活动安排、网站运营等工作，减轻专业人员的负担。
类工作活动的动机与报酬
“类工作活动”不仅是义务性的，它的参与者通常是出于自愿和兴趣，因为“觉得开心”或“有所收获”而参与。这些活动还能带来各种形式的报酬，包括金钱、心理满足、社会声望等。这种活动不同于传统的“影子工作”，而是以获得一定回报为特征的劳动形式。
为什么“类工作活动”重要？
在劳动供给日益紧张的社会，将这些活动简单视为“娱乐”或“慈善”已不足够。类工作活动整合了志愿服务、社区活动、副业等多种形式，成为填补劳动缺口的重要途径。其核心在于，许多人本来只是“为自己做的事”，最终却能惠及他人或社区。未来日本可能会通过这样的活动，使更多人能在不同场合以不同角色积极活跃，迎接社会转型。
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