个人年终工作总结怎么写？
思维网给大家整理的年终总结的套路，归纳起来就是“一劳永逸”的思维模型，就是苦劳+功劳+徒劳+勤劳+劳保+劳模。
苦劳对应上一年回顾，通过堆砌丰满的图文数据，看起来做很多事，一年到头很充实，让领导觉得你很辛苦。
功劳对应成绩，通过人有我多，人多我优，人有我异的方式，让功劳维度的表达和别人区分开来，有差异化的说自己的功劳，让领导记住你。
徒劳对应不足，表达不足要有技巧，不要单纯说自己不行，而是我有想法，但没配合，有能力，但没用出，方向对了，但方法错了，我有主观的努力，但没有效果，所以叫我徒劳了，要这么表达自己的不足，领导才能在你的不足里也能看到你的优点。
勤劳对应规划要做加法，下一年我们补充什么完事什么，展现你勤劳的态度，不要在大会报告上给自己的工作规划做减法。
劳保对应目标不要只表达目标，而是你实现目标需要相关的资源配合，让公司资源给你的目标做保障。
劳模对应结束页放一张大气的图，敲几个霸气的字，塑造模范形象，升华一层高度，这就是一劳永逸的模型。
为什么说适度包装是很重要且必要的？
关于年终总结有人不是不会，而是不想，尤其是非常勤劳肯干的员工，总喜欢照实说，不喜欢总结报告里包装成绩，导致总结表现不精彩，一定程度上影响了下一年仕途，有点可惜。
他们认为公司里谁不了解谁？吹点什么牛都会被人看穿，让人笑话何必呢？
其实很多职场人没有明白一个事儿，就是总结大会这玩意儿到底是个啥，表面上它是让员工反思梳理工作的会议，或者对员工工作的一种考核，但实际上他更是老板一个人的狂欢。
年会演节目是所有人感性的狂欢，而总结大会是给老板的理性狂欢，是老板需要在这个不是节日的节日里有一点节日的气氛，什么气氛，不管平时大家是多么谨慎，多么悲观，多么一就是一二就是二，也不管平时老板讨厌谁看不上谁，在这个时刻这样一个总结大会里，老板要感受到我的公司是最牛的，我的每一个员工都是最棒的，他们充满了干劲，每个人都是我的人才，都是精英，我的公司未来充满希望。
尽管他知道这里面有一部分假象，不要紧，这个时候老板就要那种景象，我不能说，但你们得给我整一整，所以总结上你的话说的漂亮，领导会很开心，尽管他知道你包装的这些大概就是那么回事，但在这个总结大会上他还是会很开心。
当然也不是让大家只报喜不报忧，公司要求的总结格式也得遵守，毕竟理性的狂欢也要回归理性。可能有人会觉得我说的有点夸张，因为每个公司的风气、领导的脾气都不一样，但是适度包装准没错，干了活别收着，有功劳自己得记着，别觉得人间自有公道在，也别觉得领导一定看得见自己的成绩，该展现展现、该美化美化，别管别人能不能看穿，笑不笑话，那是你在总结大会上给老板的狂欢，更是在老板面前为你的上级争一个颜面，也为你自己争一个未来。
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