回首过去的一年，商业世界也随着整个社会的脉动展现出一种“喜忧参半”的图景，但幸运的是，每当行至低谷，总有种内在生发的韧性促成新一段的拐点。过去的一年，不可避免有些品牌或匆忙或不情愿地谢幕退场，但仍有一大批品牌在巨浪中坚持向前，而每场暴风的背后，喘息之际也总能发现有一串新的力量在暗自生长。
互联网发展到现如今的阶段，比拼的就是流量，哪儿有流量，商家和资源就会蜂拥而至。最近几年的线上发展态势，“借”其他大流量平台，做大自己“盘子”本应该是个自然而然的选择，可事实上，却选择独立做电商APP，背上了沉重的流量“枷锁”。其背后自然离不开创始人的“平台思维”，希望将流量牢牢握在自己手里并掌握足够多的话语权。但殊不知，在迅速变化和共享意识主导的互联网思维下。
本文给大伙分享一种众筹卖货模式。
这是是一款在互联网中屹立了四年的商业模式，帮助了许多企业以及商家解决卖货难题。融合共享意识主导的互联网思维下，通过平台额外拿出部分利润，分给用户，让创业者及平台所得到的利润最大化，促进用户留存在平台的同时，提升复购率。
如何打造出企业的核心商业模式？
通过众筹方式销售产品，把产品利润前置，从而实现app软件系统的用户快速裂变！从此产品不再缺销量，企业有了自己的核心竞争力！但是企业在运营发展的过程中还需不断创新，不断创新才是企业的核心竞争力！
模式的玩法：大家在平等购物的情况下通过购买平台上的产品，获得相平台相对应的积分。而这个积分就是可以参与众筹活动的唯一路径。
模式简介：
1、用户可以选择（短期、中期、长期）众筹活动，系统以抽签形式按期分配活动参与天数，就能够获得105%的奖励收益。
2、当收益不够分的时候，众筹就会自动失败，这个时候会启动众筹的重生机制，立即开启下一轮众筹。（活动没限制，用户可参与一个，也可参与多个，也可同一个活动参与多次）
活动详情：静态奖励池26%、保护机制65%、动态奖励池6%（可立即分配）、前三名奖励池累计0.5%、后3名奖励池累计0.5%、平台盈利1%。（注：这里的分润是用商品利润来补的，要平衡商城里的分润波比，可把商城的利润分润拨到这里来。）
一个新品牌要想在高手如云的赛道上脱颖而出，如何“博得眼球”是品牌迈入市场大门的第一步。与获取市场较为快速的“流量打法”不同，融合众筹方式销售产品，并通过不断优化把产品利润前置，一举打破了品牌依赖流量的市场困境。
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