《解决问题的人》这本书带来的启发远超过传统创业书籍，它不是告诉你“成功人士做了什么”，而是告诉你“你也可以做什么”。作者丹尼·沃谢既是创业者，也是布朗大学的教授，他最重要的观点就是：创业不是一种精神，而是一套结构化的过程，人人都可以学习并掌握。
书中提出了著名的 3S 模型：洞察（See）、解决（Solve）、扩展（Scale）。第一步“洞察”强调深入观察真实世界中的未被满足的需求，而不是闭门造车。作者以 Airbnb 创办人的例子说明，他们就是从旅行者和房东的实际痛点出发，开发出一个改变全球住宿业的平台。
第二步“解决”是用最小化的方式测试解决方案。例如 Airbnb 初期并没有大规模上线，而是从几个城市小范围试验，迭代优化。而第三步“扩展”则是建立一个可以持续发展、产生长期影响的商业模式。这不仅适用于新创，也适用于改造现有企业流程。
一个令人印象深刻的故事，是 Tide 洗衣粉的包装改进。团队并没有仅凭问卷结果做决策，而是实地观察用户使用习惯，发现许多消费者会自己戳破包装盒侧边倒粉，从而引发了对产品重新设计的灵感。这说明了一个关键观点：真正的需求往往藏在人们无意识的行为中。
作者还强调另一个令人颠覆的观点：创业不应该受限于你现有的资源。很多人以为没钱、没人脉就无法创业，但事实是资源丰富反而可能让你变得保守、缺乏创新。像 Casper 床垫的两位创办人，他们完全不懂这个行业，却大胆重新设计了购买体验，反而打破了传统床垫销售的规则，最终成功上市。
这本书的核心思想是：创业是一种可以被教授、被复制的方法，而不是天赋异禀者的特权。只要你愿意观察问题、愿意动手解决、愿意不断迭代，你就有机会把点子变成现实。在今天这个快速变动的时代，拥有解决问题的能力，比拥有头衔、学历或人脉更重要。创业不一定是成立一家公司，它更像是一种思维方式、一种面对世界的主动姿态。
读完这本书，你不会觉得创业遥不可及，反而会觉得：我现在就可以开始。
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