复盘自己的失败项目，我发现自己最大的坑，是执迷于创新本身，而不是创造价值。
创新的执念，是创业的心魔
我曾深信，创业就必须创新。毕竟，硅谷的创业课把“颠覆式创新”挂在嘴边，让人误以为“抄”和模仿是低级的，只有与众不同才值得被尊敬。但这其实是个伪命题。
创新，不该是为了满足自己的Ego
我的“创新”，很多时候是脱离用户需求的。我不是基于市场洞察去创新，而是基于自己的自尊心去创新。这导致：
- 用户习惯被强行改变，产品难以上手
- “创新功能”增加使用门槛，劝退用户
- 新概念需要市场教育，拉长获客周期
这些并没有带来商业价值，只是在满足我自己“我要做出点不一样的东西”的执念。
创业不是炫技，先学会“low”一点
复盘后，我开始反思：为什么很多“传统方案”一直存在？并不是因为市场笨，而是因为它们真的好用。比起追求与众不同，真正应该做的是理解用户需求、降低学习成本、优化体验。
所以，学会克制自己的创新冲动，拥抱那些“low”的成功，才是真正的创业智慧。
有时候，最大的创新，就是承认自己不需要创新。
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