一名出色的程序员，修成正果既需要比拼扎实的技术，更应有着掌控全局的视线，及其统筹项目的格局，因而塑造大局观的思维针对程序员的职场进阶而言格外重要。尤其是能独立作出程序架构准备往高管方向走的程序员们，随着职级的提高，对视野的规定也会越来越高，所面临的决策压力也会越来越大。
程序员进阶攻略，调整思维是首要。那么作为技术人员的你，如何培养自己的思维，增强自己的管理能力，针对繁杂项目提出自已的解决方案呢？下面我们为大家整理了提升项目管理实力的四个维度，希望能对大家有所帮助。
第一，确立业务边界。
做为业务管理者，针对业务方向的把控尤为重要，不但能领着团队写下好看的编码，同时从一开始就要确定业务目标，确立功能需求，传递正确命令。
第二，综合工期分配。
做为项目的综合者，需全面考量技术水平及工期分配，融合团队人员总数，提前准备风险把控，区划义务到本人，确保工作能及时完成。
第三，搞好方案选择。
做为技术的负责人，虽然要有大局观，对产品本身有一定情绪，但工期有限，做更高深的技术有可能会得不偿失，让产品没法准时交货发布。做为项目负责人，需衡量好针对技术规范的选择，一方面要尽可能达到功能需求，另一方面针对无关紧要的功能可以适度放弃。
第四，维护团队和睦。
做为团队的领头人，维护团队和睦也至关重要，在分配工作分配时也要照顾好员工情绪，维护和睦好的工作气氛。
程序员进阶攻略，调整思维是首要。以上给程序员朋友们提出的四点升阶提议，当面对职场进阶时，程序员朋友们不仅需要持续提高自已的技术思维，管理思维也格外重要。坚信努力的你，必定能在不断的磨炼中获取发展。
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